近日乐视计划在未来三年在港投资60亿港元，打造互联网点播平台的新闻引发香港电视业不小的轰动。特别是TVB，HKTV，以及明年4月就要开播的香港电视娱乐对于乐视此番大举动保持密切关注。
乐视网最初作为一个互联网视频网站，近年来成长速度不断加快，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、电子商务、大屏应用市场等。乐视致力于打造垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式，在内容端，乐视生态拥有乐视网，乐视影业等内容公司，乐视网影视版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影，并正在加速向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力，成功投资多部影视剧均取得不错的成绩。而乐视智能终端环节由超级电视、乐视盒子、LeTVUI等共同构成。
面对香港电视业枯萎不堪的萎靡态势，乐视通过半年测试市场反应，瞄准时机，在香港召开发布会，宣布未来三年在香港市场投资60亿港元打造亚洲最大的“互联网影视娱乐平台”，并将在香港制作剧集，计划在2年内拍摄5部剧集。乐视控股副总裁及亚太区执行总裁莫翠天表示，“互联网影视娱乐平台”将以点播方式取代传统的直播模式，让香港观众自主享受节目选择。乐视借助其在互联网起家的技术优势在智能科技产品平台播放影视剧和娱乐节目。根据莫翠天透露，2015年下半年开始大力推广，而目前乐视在港高峰期访客人次有10万，当中有15-20%是付费户。预计2015年底会增至50万户，2016年底增至100万户。莫翠天说的这番话看似平淡无奇，却另有内涵。其中莫翠天所说的2015年下半年大力推广便是瞄准HKTV（港视）将于8月中播完剧集便会暂时停止制作和更新剧集，全力投入网购的一招意图全面接手收看港视剧集所培养的观众。而港视申请本地服务电视牌照和收购中移动（香港）流动电视服务牌照均被政府以不同理由拒绝，导致港视只好于去年11月19日以网络平台播放其剧集。港视由最初的电视台模式落空转为网台播放剧集推动插入广告和网购的运行经营模式所带来的实际表现跟预想有一段落差，虽港视已经提出司法复核，但港视显然不会空空等待司法结果，面对剧集就快播完，为了控制成本，只好在播完剧集后净心做网购。
然而港视不得为之的举动却为乐视带来了机会，随着乐视超级电视在香港的成功落地和创纪录的抢购使得乐视高层对于拓展海外市场，首先选在香港更是充满信心。为加强对香港市场的研究，乐视于今年1月进行“港人观看视频节目调查”，结果显示，想要在晚间7时至10时黄金时段观看点播视频的受访者约占一半，超过一半的受访者表示更喜欢随点随播节目的高质量。随着智能科技革命时代的到来，多样化的选择成为时下年轻人的首选，加上生活节奏的加快，人们不再像以前那样定时定点收看娱乐节目和接收讯息，网络电视以其利用互联网的优势特性更是成为年轻人接触讯息一个最重要的渠道。而香港虽然现时网台遍地开花，大多数为个人言谈时事节目，并无像乐视庞大的影视节目库存和资金运作能力，乐视恰好可以充当网络电视多类型节目的提供源。
乐视早于2012年就跟国内三大运营商达成合作，成为国内首家进驻三大运营商手机电视平台的视频网站，值得一提的是乐视网拥有最强大的影视独家网络版权库，也是国内拥有影视剧手机端版权最多的新媒体公司。而三大运营商在香港均有分公司设立，特别是中国移动（香港）于2010年6月投得综合传送者牌照，以提供广播类流动电视及相关服务，UTV于2012年12月10日正式开播，由于持有大气电波的UTV流动电视牌照的所属公司“China Mobile Hong Kong Corporation Limited” 于2013年12月20日被香港电视网络全数收购，现时中国移动香港的UTV支援Android平台和iOS平台。使用者可在以Android或iOS作为操作系统的手提电话或平板电脑上安装UTV的应用程序收看频道，或使用由UTV自行推出的以Android作为操作系统的UTV Dongle。UTV Dongle具有HDMI插头，插在电视机上直接使用。观众不用与UTV签约即可收看UTV提供的免费频道，而收看收费频道亦不需签约，只需按月收费。UTV将会于短期内扩展至智能电视机（如乐视TV超级电视）及电视盒（如小米盒子、乐视盒子）上收看。这就有了覆盖率，乐视便可在该平台增开频道来播放节目，再加上乐视捆绑式年费及产品销售的模式，让其全方位的智能科技产品（乐视超级手机，乐视超级电视，乐视盒子）更是一种无形的贴手覆盖。香港拥有长达20年的收费电视经营模式，观众愿意付款收看节目。而节目内容乐视香港现时已有超过3万小时节目内容储备，包括一万集电视节目，670出电影及70出4k电影。未来两年将会斥姿一亿拍网络剧集，明年至少开拍3套4k剧集。据悉，乐视已经与英国广播公司(BBC)等海外的知名电视台和制作公司建立合作关系，并正与六大好莱坞电影商紧密协商，洽谈购买好莱坞电影和剧集版权。既有自制节目，又有最新外购节目，且自制节目会迎合本土市场，亦都同时兼有收费和免费频道，节目的多样化任由观众自由选择收看内容。
然而香港观众深知大陆公司喜欢自吹自擂的销售文化，在未见识庐山真面目之前，乐视除了庞大的广告宣传之外，还需要一个实验场来表明自己的诚意和专业态度。与之同时每天倒数的亚视面对入不敷出的开支急需资金流入，其剩余9个多月的大气电波成为了乐视来实验的一个不可多得的平台。再者亚视面对即将执笠，执笠之后遗留下来的设备，人工和资源更是成为乐视可以就亚视现如今的死局进行趁火打劫的一个绝佳时机。乐视透过亚视的剩余数月的大气电波频谱进行自身节目的推广，是乐视最为看重的宝贵的商机。乐视财大气粗，对于满足亚视员工的薪水和财政支出是小事一桩，如此看来貌似合作已成铁定事实，对于乐视，对于亚视都不能错过。然而商业合作始终要坐下来谈，再说亚视有位王姓人物，经常狮子大开口，使得乐视有诚意的希望促成这次合作增添一个不利的信号。当然乐视会尽最大可能去争取合作的可能性，毕竟这对乐视立足香港是个很好的打地基的机会，几乎不容有失。近日亚视宣布卖盘成功，却未透露买方公司名称，不知是否是乐视，只待进一步新闻确认。
有人会问，乐视进军香港会对TVB收视有何冲击吗?我觉得不会，因为TVB是免费电视台，大气电波传送节目，对于呆在家里的香港师奶有着固定收视率，更不用说TVB现时一家独大，一年的纯利润为惊人的15亿，这在世界除香港之外的地区或国家都是不存在的现象。我们不得不需要注意一个问题，香港作为一个自由社会，资讯发达，在这个互联网零距离时代，海外的节目和资讯根本不需要通过乐视设备在乐视购买外国节目版权之后来收看。香港观众可以直接上外国节目官方节目，无论是免费又好， 收费又好，直接观看。特别是电影采访在互联网上以付款方式收看竟然引发专家对于互联网电影时代是否来临的思考。但这个情况对于新移民来说，却是不成立的。由于他们之前在大陆习惯传统的收看模式使得乐视外购节目在平台上播放有了观众群，且新移民有300万之多，这样一来这个隐忧就没有了。
乐视在大陆经常性以吹嘘销售的手段来为自己增加效益，此次来到法治的香港，如果持续此种手段且观众体验之后名不副实大批量的去投诉遭来相关机构的调查针对是否涉及虚假宣传，若如此乐视将会招受不小的品牌负面影响。这也是其中一个危机。贵为乐视控股副总裁及亚太区执行总裁莫翠天之前在魅族失意，我们并不知道当时莫翠天执掌下的魅族营销何以失败至此，也不知道魅族香港业务为何惨败，仅仅是内部理念不合，其是否能在乐视打个翻身仗，是未有成绩之前，鉴于你的魅族历史，值得打一个大问号。
乐视与向华强合作，拍摄4k网络剧，虽无资金问题，但是从国内众多的有着庞大资金的影视公司在投资电影和电视剧，一展现给观众面前，大多数以次品居多，这不免得让人引发连锁反应，乐视制作香港本土节目是否能够贴近香港观众，其质素是否能比香港现有节目水平提升一个层次呢？制作资金无优，并不代表节目质素高，让我们拭目以待。
时下香港处于一个焦躁困惑的环境之中，生活压力大，年青一代迷失于人生路途之中，看不到未来前景，低沉的士气为这座城市找不到黄金年代的那种活力，尤其是陆港矛盾加深，对于乐视一个大陆品牌会带有意识形态的厌恶，而乐视这次主打的消费者又是年轻人，两者一来是相冲状态，乐视又将如何解决此问题呢。
乐视去年的风波想必大家都记忆犹新，外加国内互联网电视市场竞争激烈程度可想而知，故此次进军香港不仅是开拓市场的需要，更是跳脱争论的最好方法。但是在高气压的氛围之中如何保证节目的完整性和质素换来观众的青睐，亦都同时不激怒阿爷，将成为困扰乐视最头疼的问题。如果乐视为亚视2.0版，那么乐视将成为香港坊间的娱乐笑谈。
我只能说，乐视，祝你好运。
